创业:道与术

纵观人类社会发展,我们发现一切的社会文明成果,实质上是创新创业所推动的;人类的历史,实质上就是一部创新创业的历史。目前我们恰好处在一个“大众创业,万众创新”的时代,大学该如何开展创新创业教育…

国家精品商业管理
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中南财经政法大学
中国大学MOOC
  • 完成时间大约为 16
  • 初级
  • 中文
注:因开课平台的各种因素变化,以上开课日期仅供参考

课程概况

依据创业的规律,总结创业逻辑,即创业五大步骤:筹划创业、创建公司、打造产品、推广市场和管理财富。

如在筹划创业阶段,本课程将带领学生思考想做什么,分析能做什么,要做什么,和谁创业、如何进行产业定位。在创建公司阶段,本课程将为学生解读如何进行公司定位、如何设计公司股权结构,如何利用公司章程保护利益,如何组建和激励公司团队。在打造产品阶段,讲师将为学生展示如何进行产品定位、如何进行产品研发、如何进行产品设计、如何进行产品创业和升级。在推广市场阶段,本课程将教会读者如何进行市场定位、如何制定市场方案、如何进行商业模式创新。在管理财富阶段,讲师将为学生解读什么是财富、如何确定财富管理的目标,如何进行法务管理、财务管理、税务管理和资本管理等问题。

课程大纲

第一章 筹划创业
1.1 想创业,您准备好了吗
1.2 创业者应该具备什么样的心态
1.3 创业,哪些因素重要,哪些因素不重要
1.4 创业企业如何定位
1.5 如何选择合伙人
1.6 创业者应当建立什么样的知识结构
1.7 创业者应当建立什么样的法律思维
1.8 创业者应当具备什么样的财务知识
1.9 创业者如何理解会计核算的对象
1.10 创业者如何理解会计计量的属性
1.11 创业者如何理解会计核算的方法
1.12 创业者如何将创新转化为创业
1.13 创业者如何发现商机
1.14 创业者如何理解公益创业
1.15 从投资的逻辑如何看创业项目的选择
1.16 初创企业如何构建软实力
1.17 创业者如何承担社会责任

第一章 筹划创业 测验

第一章 筹划创业 作业

第二章 创建公司
2.1 创业者应该如何认知公司章程
2.2 创业者应该如何设计公司章程
2.3 创业时股权为什么如此重要
2.4 创业者如何设计合理的股权结构
2.5 创业者如何从税务角度设计股权构架
2.6 如何组建高绩效的创业团队
2.7 初创企业如何快速、低成本招录员工
2.8 如何选拔创业团队成员
2.9 初创企业如何实施绩效管理
2.10 初创企业如何解决绩效管理中的问题
2.11 创业者需要了解哪些福利政策
2.12 初创企业如何设计员工福利计划
2.13 初创企业如何理解会计核算
2.14 初创企业如何进行会计核算
2.15 创业者如何读懂资产负债表的项目
2.16 初创企业如何解决员工离职法律纠纷

第二章 创建公司 测验

第二章 创建公司 作业

第三章 打造产品
3.8 初创企业应当注意哪些法律问题

第三章 打造产品 测验

第三章 打造产品 作业
3.1 如何用极致思维和创造思维打造产品
3.2 如何看待互联网金融创业
3.3 如何进行互联网金融产品设计与创新
3.4 创业者如何把“蛋糕”做大
3.5 创业者如何管理和运营企业
3.6 创业者如何理解O2O
3.7 如何获得专利权

第四章 推广市场
4.1 创业者如何理解营销
4.2 创业者如何理解商业模式创新
4.3 创业者如何设计商业模式
4.4 初创企业如何找到目标客户
4.5 初创企业如何直击客户痛点(一)
4.6 初创企业如何直击客户痛点(二)
4.7 如何实现产品差异化-看山似山,看水似水(一)
4.8 如何实现产品差异化-看山似山,看水似水(二)
4.9 如何实现产品差异化-看山不是山看水不是水
4.10 创业者如何设计营销定价方案
4.11 初创企业如何进行创意营销
4.12 创业者如何进行品牌创建与管理

第四章 推广市场 测验

第四章 推广市场 作业

第五章 管理财富
5.1 为什么盈利的企业会破产,而亏损企业能生存
5.2 初创企业如何防控资产的法律风险
5.3 创业者如何控制法律风险
5.4 创业者应当具备何种财务思维
5.5 创业者应该培养何种税收风险意识(一)
5.6 创业者应该培养何种税收风险意识(二)
5.7 创业者如何进行税务管理
5.8 创业者如何管理个人所得税风险
5.9 创业者如何融资
5.10 初创企业如何充分利用众筹模式
5.11 创业者如何吸引投资人的投资
5.12 创业者如何优化融资策略

第五章 管理财富 测验

第五章 管理财富 作业

参考资料

参考书籍:《创新思维与创业逻辑》汪军民等著,高等教育出版社2016年版
更多的视频可以关注融E学官方网站:www.i-ronge.com.
微信服务号:中潮互联网教育
联系方式:17786424575

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