专案管理(入门篇)

了解专案管理的十大知识体系及五大流程内容,以作为专案启始、规划、执行、控制及结案之基础。

国立交通大学

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商业管理

简单(初级)

12 周

课程概况

因应国际竞争激烈环境和有限资源条件限制下,企业与非营利组织将大多数的规划或计划,以专案的方式进行运作,如何整合各类型资源,以灵活因应环境变动,进而满足客户需求与期望及专案目标。本课程教授学员了解专案管理的十大知识体系及五大流程内容,以作为专案启始、规划、执行、控制及结案之基础。并将规划及拟定专案管理计划书应考量因素、专案管理计划书定位及角色、活用专案管理五大流程及十大知识、规划及拟定专案计划书应具备之专业领域知识、规划及拟定专案计划书常用工具及方法、专案计划书内容及规划拟定范例、专案资讯系统简介、实获值管理程序及模拟执行方式等课程,让学员能够融会贯通及模拟应用专案管理知识,整合运用专案资源,对专案开发需要对范畴、时间、品质与成本做全面性的规划、执行和控制,使专案在执行中能将风险性降至最低与成功机率最大,让时程及成本能够做最有效率的控制,以提升组织之竞争力。

首要目标為瞭解专案管理的十大知识体系及五大流程内容,并包括使用的方法、工具及技能;其次如何将十大知识体系及五大流程进行整合贯穿;最后藉由专案管理师初阶认证数位考试及专案计划书规划及撰写、专案计划动态模拟分析,让学员能够融会贯通及应用专案管理知识,进而作為进入职场、职场晋升或个人及企业竞争力提昇之利器。

课程大纲

第1周:专案管理概论及企业应用现况
第2周:专案整合管理及五大流程(启始、规划、执行、控制、结案)
第3周:专案范畴管理
第4周:专案时间管理
第5周:专案成本管理、专案品质管理
第6周:期中考
第7周:专案人力资源管理、专案沟通管理
第8周:专案利害关系人管理、专案采购管理
第9周:专案风险管理
第10周:专案管理方法、工具及技能
第11周:专案管理整合应用(含个案或案例说明)
第12周:期末考

证书或学分

课程及格标准:70分满分:100分
先修科目或先备能力
本课程為入门课程,不须具备

常见问题

(1)此课程完成后是否提供相关证书?
是。总成绩超过(含)70分者,可获得课程完成证明书

(2) 此课程需要背公式吗?
不需要。此课程系针对专案有兴趣及在企业负责专案管理者所设计,课程中所提及之方法、工具或相关应用技能,皆可利用Microsoft套装软体(如:Microsoft Excel或Microsoft Project)完成,学员不需要特别记忆或将参数代入繁琐的公式中来分析资料。学习者仅需要懂得专案管理的基本知识与操作功能技巧,并学会如何应用Microsoft Project规划及执行专案即可。

(3) 此课程是否有特定的应用领域?
否。本课程所教授之内容為专案管理知识、应用及范例,使学员能将专案管理知识广泛地应用於企业及非营利组织各领域中。

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