企业战略基础

Foundations of Business Strategy

学生能够学会分析组织机构的策略,通过打造战略工具箱,为提升价值创造建言献策。 课程概述 成功商业策略的背后都隐…

弗吉尼亚大学

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企业战略
  • 分类: 商业管理
  • 平台: Coursera
  • 语言: 英语

学生能够学会分析组织机构的策略,通过打造战略工具箱,为提升价值创造建言献策。

课程概述

成功商业策略的背后都隐含着一定的理论和框架内容,本课程将探讨这些理论和框架内容,通过提供从事策略分析的工具,帮助学生提升从战略角度思考问题的能力。策略分析不仅在分析组织经营的竞争性环境中具有重要作用,在为企业正确定位和采取行动最大化创造价值建言献策方面也发挥着关键性作用。因此,有雄心抱负的经理,企业家,社会企业家,分析师和咨询师都需要掌握这些商业策略的基础知识。

所有课程视频的字幕有:葡萄牙语 (雷曼基金会提供)和英语两种语言。

企业战略基础 is course 1 of 5 in the Business Strategy Specialization.

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. With cases drawn from leading companies like Disney, Microsoft and Zappos, you’ll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a complete strategic plan for an existing business or a venture of your own. Top-rated Capstone Projects will be reviewed by Professors Michael J. Lenox and Jared D. Harris and as many as 50 top Specialists in Business Strategy will have their application fees to Darden waived.

课程大纲

第一周:介绍策略分析的基本概念,及竞争市场对商业成功产生的影响,其中包括谷歌案例讨论。
第二周:讲解产业结构对竞争结果的影响,学习如何分析产业力量,其中包括微酿啤酒生产的案例讨论。
第三周:学习分析企业能力,及其可能创造的竞争优势,其中包括苹果公司案例的讨论。
第四周:学习如何分析动态竞争;了解产业发展过程中企业间的相互影响,其中包括游戏机行业的案例讨论。
第五周:整合所学知识,去判断一个企业如何在竞争中找到最佳的战略地位去创造价值,其中包括比亚乔案例讨论。
第六周:进一步分析考虑如何让企业在多元市场中获胜,学习分析企业范围,其中包括迪士尼案例讨论。

背景知识

无需任何背景知识,欢迎各位同学前来听课。

参考资料

本课程主要阅读参考材料节选自 《战略家的工具箱》(The Strategist’s Toolkit,) 由课程讲师专门编制而成。 除此之外,学生还能拿到书中一些选修章节作为补充材料。学生也可自行购买本书, 可在亚马逊(Amazon.com)购买,也可从达顿商学院出版社(Darden Business Publishing)购买,网址为  http://store.darden.virginia.edu/the-strategists-toolkit-1.  本书纸质版和电子版均有。

授课形式

本课程按周进行,每一周讲授一个知识块,包括一个介绍性视频,一篇摘自《战略家的工具箱》的阅读材料,一系列视频课程,一次测验和一个案例分析,将所学知识点应用于实践操作。最后,学生自己选择一个企业组织,对其进行战略分析,并提交相关报告作为期末考试内容。

常见问题

完成课程后,我能否拿到相关证书?
只要学生达到课程要求分数,Coursera会颁发结业证书。

学习本课程需要准备什么资源?
本课程需要学生拥有稳定的网络连接,案例分析材料(免费提供)以及阅读、讨论、分析商业战略的时间。

学习本课程最大的收获是什么?
能够从战略性角度对领先性企业和组织进行分析。

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